管理之道：员工怎样管理可以让员工更快乐的工作？

　　员工怎样管理才能够更具有工作积极性、更富有效率、创造出更高的价值呢?一个优秀的管理者能够很好的鼓舞士气，让员工能够快乐的工作。那么员工怎样管理能够更激发员工内在动力，让员工更快乐的工作呢?

　　快乐的员工工作更富有成效，员工怎样管理可以参考：

　　1.找到员工的需求，刺激员工的工作动力。找到员工的需求并加以刺激，才能够投其所好，产生工作动力。作为一个团队的管理者，可以花点时间去了解能够让员工努力的驱动力是什么，什么能够让他们激动、什么对他们更具有吸引力?比如说提供奖金、更好的薪酬福利、晋升制度等等。如果可以更好的满足员工面临的需求，那么员工会按照企业设计的方向更好的做事。

　　2.合理的评估员工，让员工看到自己的成长。合理的评估员工，持续不断地给予建议，是让工作顺利开展的重要原因。让员工改进自己不足的地方，让他们知道自己该做什么，你对他们的期望是什么，给予他们反馈和指导，让他们感觉到受到关注，感受得到自己的成长，自然能够激励他们，让他们更快乐的工作。

　　3.当员工把事情做好时，不要吝啬认可和称赞。当员工付出了努力，想要的就是上级的认可和赞扬，人们喜欢听到赞美自己的声音。上司的认可就是对下属工作成绩的最大肯定。给予赞扬的关键在于及时，因为某种原因推迟的赞美效果会减弱。把控好称赞的机会，能够对员工产生积极的影响。

　　4.不要太过细微的管理员工，给予员工空间。如果管理者总是事事过问的话，会让员工感觉束手束脚，没有自己可以发挥的空间。没有一个人喜欢在自己工作的时候，总有个人在旁边指指点点。适时的授权给员工，才能更好的把精力放在自己的工作上。

　　员工怎样管理让员工更快乐的工作以上为相关的内容，让员工知道去哪里、该做什么，潜移默化的影响他，让他更快乐的工作，会觉得在你领导下的这段经历是多么的珍贵。