培训管理：如何用低成本培训出“高价”的员工？
有些培训像作秀一样，只是公司的一种表面化的“活动”。而有些企业培训，尽管花了很多成本却得不到什么好的培训效果。要想让企业用最低的成本培训出最高价的员工，看看以下几点你能否做到?
一、给员工制造学习的机会。
学习，才能改变命运，学习，才能提高自己的能力，学习，才能让员工不断地进步和更新技术。所以，必须给员工多制造一下学习的机会，这样才可以提高员工的岗位能力，完善自己的团队。
二、让员工做“教授”的机会。
每个人都有自己的长处，每个人都可以做某方面的导师，所以管理者在培训员工的同时，给员工制造教学的机会，让员工当“培训师”，发挥自己的长处，教导别人，这样可以在教学中学得更快，进步得更快，也省钱!
三、给新员工一个教授他人的机会。
新员工往往对企业有与众不同的想法，所以可以让新员工尝试教授他人的机会，这样有可能给企业带来一些不同的建议和出乎意料的成果。
四、投票了解员工需要学的知识。
只有了解员工需要学习的东西，才能有针对性并且高效地培训出优质的员工。如果连员工都了解不清楚，那么怎么培训出的员工将会跟没培训一样，白费功夫。
