“会员制”劳模工作室为职工成长“提速”

　　“入厂不到1年，就有机会参加全集团大赛，这得益于工作室为我提供的平台。”7月12日，25岁的航空工业沈阳飞机工业(集团)有限公司数控加工厂数控铣工万宝龙对记者说。去年底，他申请成为王刚劳模创新工作室会员，技艺突飞猛进，今年5月，被推荐参加所在公司选拔赛，排名第二，随后代表公司参加集团技能大赛。王刚劳模创新工作室如今已成为沈飞集团众多小青年向往的学技殿堂。只要愿意学技艺，不管是技能精英还是“菜鸟”，都可以加入进来——该工作室实行的会员制向全公司的技艺爱好者敞开大门，让不少小青年踏上成才快车道。(7月27日《工人日报》)

　　在企业中，劳模创新工作室已成为弘扬劳模精神、发挥劳模作用的重要平台，是帮助职工稳步成长、提升职工队伍素质的发展通道，是实现企业转变发展方式、推进创新发展的有效途径。

　　沈飞集团针对劳模工作室实行的会员制无疑为职工的成长成才开辟了一条快速通道——只要自愿报名，企业所有职工都可以加入，借助于劳模创新工作室的辐射引领，使职工的学习培训由被动变为主动，并根据创新需求有针对性地学习，做到学以致用，最大限度地把技术优势转化为竞争优势。既满足了职工个人成长成才的需要，也打破了传统劳模工作室的固有模式，针对性、激励性及鞭策性更强，促进劳模工作室的“新陈代谢”，为创新提供源源不断的动力，形成良性循环;更推动了企业的良性发展和经济效益的提升。

　　笔者认为，沈飞集团“会员制”管理模式的推出，值得效仿与普及。此举不仅可以吸引更多职工加入其中，同时也能更大限度地发挥劳模的引领带头作用，进行技术、管理、科技、服务、技能传承等多方面的创新，实现资源合理利用，为企业技术创新注入强劲动力，提高企业市场竞争力，实现人才价值与企业经济发展的最大结合。