新年新目标，新年新思路。春节上班以来，盐城市交通运输局总工程师，市公路处党委书记、主任陈日晓分头召开处机关各条线负责人进行座谈，认真总结2012年工作中存在的问题和不足，围绕2013年省市公路工作目标，科学谋划2013年公路工作发展思路，要求各部门紧密联系当前工作实际，创新工作方法，提高工作水平，突出特色亮点，全力打出盐城公路品牌。

　　通过对建设养护、执法管理、基础工作等条块连续深入调研，充分听取分管领导、各部门的初步目标思路汇报，集思广益，总结提练，确定了2013年全市公路工作“三抓、三重、三创”的工作思路：

　　抓项目，重品质，创精品。干线公路要从服务沿海开发、服务地方经济发展出发，加快完善路网发展规划，全力推行标准化建设，切实把深化节能减排工作贯穿工程建设全过程，努力打造精品工程。农村公路按照服务城乡统筹发展和镇村公交一体化战略，加快推进农村公路提档升级工程和农村公路危桥改造工作，抓好进度质量控制，切实把惠民工程做好做实，让农民群众真正走上安全路、放心桥。同时，加快推进城市快速路系统范公路建设，认真借鉴城市道路建设经验，全面提升公路队伍的建设管理水平，努力打造高标准、高质量、高品位的道路产品。

　　抓管理，重制度，创效益。干线公路要抓好日常养护，突出重点线路、重点路段的病害处置，加大大中修力度，完善考核办法和实施细则，加大督查力度，实施奖惩兑现，全面提升路况技术水平。

　　要抓好计量支付，严格把好小修保养各个关口和环节，确保数量、质量、标准符合要求，不出问题。农村公路要以三大品牌创建为载体，全面推进养护示范县建设，健全管理体制，完善制度体系，进而以点带面，推向全市。路政管理要突出抓好日常巡查和路产路权的保护，做到巡查规范化、管养一体化。超限治理要加大路面执法力度，规范执法行为，控索建立运输车辆数据库，推广源头治理、违法抄造、关联处罚等制度，始终保持路面治超高压态势，确保全市超限率稳控在2.5%以内。路网管理要严格值班制度，及时上报信息，强化应急处置，确保安全畅通。财务管理要推进会计基础规范化，加大资金调度、资产管理和内部审计力度，确保资金安全、资产完整。通行费征收要强化目标管理，加大宣传力度，提升窗口形象，收好收足车辆通行费。

　　抓队伍，重清廉，创品牌。以学习宣贯十八大精神为重点，切实抓好公路党建工作。以公路重点工程、执法执收队伍为重点，全力抓好廉政建设。以机关管理、服务窗口、执法大厅为重点，抓好作风行风建设。以培树公路服务品牌和先进典型为重点，抓好行业文明创建工作。通过全处上下共同工作，努力把盐城公路打造成学习型、服务型公路和清风、高效公路。

　　目前，全系统正在对全年目标任务进一步细化分解，明确责任部门，落实推进措施，确保全面完成年度目标任务，确保公路各项工作进位争先。( 来源: 中国公路网)